Description
La nota riferisce l’esperienza del rapporto tra edificio locale e comunità in una nuova parrocchia sorta in un quartiere di Udine tra gli anni che vanno dal 1964 al 1974. Non si è accettato un progetto di massima fornito dagli uffici curiali e si è voluto prima costruire la comunità perché dal vissuto di essa potevano nascere le specifiche modalità costruttive. Sono stati dieci anni difficili perché una comunità naturale si sensibilizzasse ai valori evangelici e liturgici e li integrasse in qualche modo nel proprio quotidiano. Le nuove forme di organizzazione pastorale nell’arcidiocesi rispondono soprattutto a esigenze funzionali di tipo manageriale. Hanno a che fare con un’offerta di quadri operativi: è societas più che communitas. Il problema rimane completamente aperto: nella nostra società, infatti, noi cristiani ci presentiamo sempre più come minoranza quantitativa; forse è necessario diventare lievito, in altre parole comunità non formali, ma vere.
This note relates about the experience of the relationship between church building and the parish congregation in a new parish, that has been founded in a district of Udine in the years from 1964 to 1974. The general project, appointed by curial offices, was not accepted and first it has been wanted to build the community, so that, from its real life, the specific building modalities could be born. These ten years have been difficult, until a natural human community could get a sensitiveness for Gospel and liturgical values and could integrate them in some way into its daily life. The new forms of pastoral organization in the archdiocese answer above all to functional requests of managing kind. They are referred to an offer of operational cadres: the point is about societas rather than about communitas. The problem is open: in our society we Christians are more and more a quantitative minority; perhaps it is necessary to become yeast; in other words, true and not formal communities.
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